Hoppa till innehåll

Byggföretag satsar på transparens och struktur för tillväxt

Publicerad 19 augusti 2026Uppdaterad 2026-08-19 13:291 min läsningAv ByggMagazines redaktionKälla: Dagens Infrastruktur

Sammanfattning

Med en omsättning på cirka 40 miljoner kronor och 15 anställda har ORGE AB siktet inställt på betydande tillväxt inom om- och tillbyggnadssektorn. Genom att implementera projektverktyg och prioritera transparens i kalkyler samt effektiv hantering av ÄTA-arbeten, har bolaget kunnat övervinna tidigare lönsamhetsutmaningar. Fokus på kvalitet och kundrelationer genom tydlig kommunikation och en strukturerad arbetsprocess lyfts fram som framgångsfaktorer.

Publicerad:
19 augusti 2026
Senast uppdaterad:
2026-08-19 13:29
Redaktion:
ByggMagazine
Primärkälla:
Dagens Infrastruktur
View of urban construction site with cranes and cityscape buildings.
Illustrationsbild.View of urban construction site with cranes and cityscape buildings. Foto: Darya Sannikova. Källa: pexels. Licens: Pexels License (fri användning, ingen attribution krävs).Bildkälla

Ett byggföretag med fokus på om- och tillbyggnader har på kort tid etablerat sig på marknaden. Företagets strategi bygger på detaljerade kalkyler, effektiv ÄTA-hantering och ordning och reda, vilket bidrar till lönsamhet och kundförtroende.

Transparens som konkurrensfördel

ORGE AB har på kort tid vuxit inom om- och tillbyggnadsbranschen, där de vänder sig till både privatpersoner och företag. En central del i företagets strategi är att erbjuda detaljerade och transparenta kalkyler. Genom att presentera noggranna kostnadsuppskattningar får kunderna insyn i projektens ekonomi. Detta arbetssätt har lett till att företaget konverterar cirka 30 procent av de potentiella projekten.

Företagets framgång tillskrivs en kombination av hantverksskicklighet och strukturerad projektledning. En klar betoning på kvalitet, precision och öppenhet har stärkt varumärket och bidragit till att bygga upp kundförtroendet.

Effektivare ÄTA-hantering och projektekonomi

Tidigare utmaningar med lönsamhet, hantering av ÄTA-arbeten (Ändrings-, Tilläggs- och Avgående arbeten) och projektekonomi har åtgärdats genom införandet av ett projektverktyg. Detta har resulterat i bättre kontroll och mer effektiva arbetsprocesser.

Särskilt hanteringen av ÄTA-arbeten har förbättrats. Genom att konsekvent dokumentera och få godkännande för extra arbete, oavsett dess omfattning, har företaget minskat risken för missförstånd och förbättrat kassaflödet. Denna noggrannhet har direkt bidragit till ökad lönsamhet.

Projektverktyget har även gett en tydligare överblick över projektekonomin, vilket har varit avgörande för företagets lönsamhet och förmåga att växa på ett hållbart sätt.

Ordning och reda på arbetsplatsen

Ett annat fokusområde för företaget är ordning och reda på byggarbetsplatserna. En organiserad arbetsplats anses inte bara förbättra effektiviteten utan också skapa förtroende hos kunderna. Genom att hålla en hög standard på arbetsplatserna kan företaget leverera projekt i tid och med hög kvalitet, vilket leder till nöjda kunder och fler uppdrag.

Mål om fortsatt tillväxt

Med en nuvarande omsättning på cirka 40 miljoner kronor och 15 anställda, har företaget tydliga tillväxtmål. Målsättningen är att fördubbla omsättningen under innevarande år och att nå 250 miljoner kronor inom en tre- till fyraårsperiod. Företaget planerar att fortsätta sin tillväxtresa och stärka sin position på marknaden, med fokus på transparens, effektivitet och kundorientering.

Källor

Relaterade artiklar

Byggbranschen – varje vecka i din inkorg

Nyheter, guider och produktnyheter. Gratis, och du avslutar när du vill.